Wir legen viel Wert auf gut ausgebildete und hoch motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Deshalb investieren wir in ihre Entwicklung.
   
Zur individuellen Förderung unserer Talente ist bei LANXESS ein mehrstufiges und systematisches Verfahren globaler Personalentwicklungskonferenzen etabliert, in dem alle Führungskräfte weltweit hinsichtlich ihrer Potenziale regelmäßig betrachtet werden.

Bei der Potenzialanalyse kommen als flankierendes Instrument Development Center zum Einsatz, die neben Deutschland auch in China, Hongkong, Indien, Japan und Singapur implementiert sind. Daneben nutzen wir so genannte Management Workshops zur besonderen Potenzialeinschätzung für Top-Management-Funktionen. Die Ergebnisse dieser vielschichtigen und erprobten Instrumente sind ein wichtiger Bestandteil unserer einheitlichen Personalentwicklungsmaßnahmen, einschließlich einer systematischen Nachfolgeplanung.

Fester Bestandteil unserer Personalentwicklung ist auch das Angebot eines zielgerichteten Auslandseinsatzes an die Mitarbeiter. Regionale Schwerpunkte waren dabei bisher die USA, China und Indien. Funktionale Schwerpunkte liegen in den Bereichen Vertrieb und Marketing sowie Produktionsleitung.

Im Geschäftsjahr 2008 haben wir mit der Gründung der LANXESS Academy ein internationales, modulares Management-Entwicklungsprogramm ins Leben gerufen. Dem Dialog dienen darüber hinaus auch lokale Programme wie das LANXESS Forum und die Sommerakademie, die eine Plattform für Vorträge und Diskussionen in den Regionen bieten und dabei auch auf kulturelle Besonderheiten eingehen.

Leistung belohnen wir mit einem fairen und attraktiven Vergütungssystem, das an den Unternehmenserfolg und die persönliche Leistung gekoppelt ist. Mit Blick auf die Zukunft hat die Ausbildung junger Menschen für uns einen hohen Stellenwert. Außerdem möchten wir uns mit einem breit angelegten Personalmarketing als attraktiver Arbeitgeber noch nachhaltiger positionieren.